(500道常识题带答案选择题)甲小姐对话极客邦霍太稳_IT行业感到内卷的人,是因为卷错了地方_…

“对技术人来讲,没有最坏的时代。”

作者 | 甲小姐

助理 | 刘杨楠

数据支持 | 甲子光年智库

在上周「甲子光年」发布的文章《2022两会开幕,近50份建议提案看科技新风向》中,我们提到今年两会的十大科技关键词,其中,“人才培养:企业担起人才培养责任”成为重点议题之一。

从人才自身角度看,美国IT学习平台龙头PluralSight表示,平均每年会有4个全新的重要软件开发架构问世,同时现有软件语言一直有新的延展。这样的迭代速度带来的职场压力在IT从业者中十分普遍;PluralSight问卷显示:59%的IT从业者担心自己现在使用的技术会被淘汰,“35岁现象”的焦虑在IT行业中放大。

然而,从市场需求角度看,如今,千行百业对数字化转型的呼声越来越高,但根据麦肯锡数据,目前企业数字化转型失败率高达70%-80%,而导致企业转型失败的核心因素之一,正是数字化人才储备的缺乏。

进一步,从中美对比角度看,在企业对人均培训的支出规模方面,美国人均支出规模远超中国。2018年美国企业单个员工培训支出达6767元,约为中国企业单个员工培训支出的2.8倍。这与我国企业培训行业市场混乱、产品拙劣、服务不落地有关。这意味着,中国数字人才的企业培训,是大蓝海,却也面临重重考验。

据「甲子光年」智库测算:企业数字化转型方面的培训市场规模为1152.5亿元;企业有数字化转型需求比例高达97%,但实际进入数字化转型比例只有12%,且以大中型企业居多;而进入数字化转型的企业中,仅11.4%开展了数字化方面的员工培训。

于是,此刻的数字人才市场,程序员们承受着两极画风:一边,是传统产业对高端数字化人才愈发迫切的需求;另一边,是从互联网大厂开始蔓延的“35岁”焦虑——有人困于“内卷”,有人“自在生长”。究竟谁来承担数字人才培养的责任,是员工自己,还是企业?内卷焦虑究竟是客观无奈,还是主观选择?对企业培训服务者而言,市场是利好还是困难?自程序员群体出身、也将程序员作为过去十五年的核心服务群体的极客邦科技创始人霍太稳有着值得关注的视角。

极客邦科技是一家立足于中国、面向全球的数字人才发展平台企业。自2007年开展业务至今,极客邦经历了多次迭代升级,已建设线上全球软件开发知识与创新社区InfoQ,发起并成立技术领导者社区TGO鲲鹏会,自主研发数字技术智能学习产品极客时间,及企业级KaaS服务平台极客时间企业版。

今日对话霍太稳,走进当下数字人才发展的关键节点。

1.谈战略:“找不到方向的时候,找用户就知道了”

甲小姐:你的同事告诉我你最近常挂在嘴边的一句话:“找不到方向的时候,找用户就知道了。”为什么会有这句话?

霍太稳:如果你不去和用户、客户打交道,你总会特别焦虑,总是收到投资人信息,总是看到友商又做了什么,总是刷朋友圈……其实应该和自己比,对吧?我们去年11月把使命愿景价值观全部调整了。原来是“让创新技术推动社会进步”,现在是“推动数字人才全面发展”,回到业务本身,本质问题就是为了人才的发展。甲小姐:你们用户的平均年龄?

霍太稳:25至34岁。

甲小姐:这个年龄段正好卡在“35岁退休”“35岁裁员”这个广受讨论和争议的年龄分水岭之前。你们用户的本质诉求是更好地工作、涨薪、升职吗?

霍太稳:还有圈子的归属感。我们希望未来你到哪,都是极客时间的用户,而你的leader、CEO、CTO可能也是极客时间和InfoQ的用户,是TGO 鲲鹏会的用户,这是一个生态,为进入数字经济时代的每个人提供专业的信息技术资讯、知识、会议、课程、培训等全方位服务的生态。

甲小姐:你能明显感到用户对极客时间的“归属感”吗?归属感是个很高阶的词,比如这么多APP,还没有一个让我有归属感。

霍太稳:极客时间、InfoQ、TGO鲲鹏会这三个产品都做到了。在07年到17年之间,我们几乎没有甘肃或新疆的用户,现在很多,我特别开心;比如浙江丽水的一位医生,虽然身处县级市,但仍能获得一线互联网的学习资源;再比如中国一重,在黑龙江佳木斯的一个小地方,1万多人,他们直接问:你们有没有线上的产品?

甲小姐:“有归属感”的标志是什么?

霍太稳:比如TGO鲲鹏会,每个会员每个月至少聚一次,而且不是我组织的,是用户自发组织的;比如InfoQ延伸了很多会议,很多用户报名参加,你说是InfoQ的用户,大家就认为你的水平也可以;再比如,我是东湖街道商会副会长,有次到会员单位,他们CEO一说是极客邦InfoQ的霍太稳来了,研发那边竟然全体起立。

甲小姐:刚才在你们办公室转了一圈,墙壁上有四个字“自在生长”,“自在”的含义是什么?

霍太稳:就是不要太焦虑。学习不能一口气吃成大胖子,我们不想传递焦虑的感觉。我们希望你在这儿安安静静学习,成长你的技能,好工作自然会找到你。

甲小姐:墙上还有你们的“价值观代言人”郭靖。为什么会想到用代言人去诠释你们的文化?

霍太稳:老讲概念多麻烦?但你说我们公司每个人应该像郭靖一样,就好理解得多。郭靖并不是那么聪明,但他诚实做人、踏实做事,一直苦练功夫,终成一代大侠,为国家为社会做了很多事情。甲小姐:你的同事说,你们每个用户提的问题,都要回复,百分百。从你公司的文化墙上能看出你很擅长C端的文化构建,在to B企业里,很少见到能把终端用户的文化调度得这么活跃的。

霍太稳:这回到一个根本问题,其实我不认为B就是B,C就是C,极客邦所有的服务都是to B

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作者:lyc054211
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来源:宝藏汇
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